人才戰略
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雛鷹農牧集團的人才戰略,是在集團20多年發展經歷的基礎上,繼承了雛鷹農牧集團一貫的企業精神,同時充分吸收國際化企業的理念精髓,在洞察人性、尊重人性的基礎上確立的。目標是用2~3年時間打造集團人才運營平臺。集團人才戰略旨在用科學的方法讓老員工和新員工充分挖潛、共存共榮,用物質和精神雙重策略持續鞏固員工心理契約,用多元化的手段保持員工收益、技能、精神的三豐收。

 

為此,集團從人才布局、流程管理、薪酬福利、培訓開發、信息化建設5個方面,為集團的人才建設確立了方向,這5方面互相作用,績效系統提供科學績效方法持續開發人才潛能,人才布局保持人崗匹配,權責分明,培養體系為人才提供學習和技能晉級通道,流程化和信息化建設是實現人才戰略的技術加速器,同時,從選才、育才、用才、留才方面,確立了集團人才戰略的核心原則。

 

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